¿Areces y Cía. (P&O).a no saben o no sabian nada de estas especulaciones por lo que nos corresponde a Asturias? , ya.. que bien se vive Madrid comiendo pichos de tortilea y..... bueno no sigamos
Un amigo y socio del cub de Mar de Castropol -
!!Ovarios ¡¡¡ ahora se ve cuando el alcalde de Castropol decía aquello que había un "gran promotor, que iban hacer puertos deportivos aparcamiento en Figueras, Castropol... ¡uy..¡¡ La experiencia nos basta en Llanes& Marbella, claro que ahora llegó paco con las rebajas , sin que los sindicatos se enteren ¿o sí?. Seguro que nuestros alcalde y concejalas (P$o)) nunca mas se van a presentar a la alcaldía visto las deudas tan grande que nos dejan , mas de TRES MILLONES EUROS,. Los otros partidos IU.,FAC, y AP o PP no le van a la zaga basta ver donde mandan. Como digo todos fueran que los que lleve mas de DOOOOOOS años en política, haber si regeneramos estas mafias , Pd. Me gusta mucho esto de postdata. ¿nadie les va pedir responsabilidades? Ni de sus sueldos ni de sus prebendas
Claudia -
*Quien compra nuestro paisaje
¿QUIÉN ES VÍCTOR MADERA?*
Víctor Madera es el presidente del consejo de administración de Capio Sanidad SL, consejero delegado y accionista del entramado Capio en el Estado español. Responsable, cabeza visible y ejecutor de la política privatizadora de la sanidad pública.
De origen asturiano, tiene 51 años. Vive entre Madrid y Londres, donde actualmente tiene fijado su domicilio fiscal, lo cual resulta curioso, pues el pago de impuestos allí es mucho menor con respecto a lo que tendría que pagar si su domicilio fiscal radicara en Madrid.
Su patrimonio ha disfrutado de un vertiginoso aumento al amparo del entramado Capio y de fuertes operaciones especulativas por las que ha ganado millones de euros. Las remuneraciones que percibe como consejero del entramado Capio superarían escandalosamente el salario del presidente del gobierno.
A través de un entramado de sociedades es propietario de numerosos inmuebles destinados a la especulación. La mayoría de ellos son antiguos palacios declarados bienes de interés cultural de gran valor histórico en Asturias. El hecho de que su socio Celso González haya comprado recientemente la cadena hotelera Grupo Playa Sol (intervenida tras la detención hace meses de su propietario Fernando Ferr é) sumado al hecho de que los palacios permanezcan cerrados y sin actividad alguna podría sugerir la posibilidad de que Víctor Madera, a través de la empresa Paisajes de Asturias SL, pretenda destinar los mismos al negocio hotelero. A continuación se muestran algunas de sus propiedades inmobiliarias:
- Palacio Villa Excelsior (Luarca)
- Palacio Torres de Donlebún (Barres)
- Palacio de Trenor (Figueras)
- Palacio Torres de los Morenos (Ribadeo)
- Marques de Santa Cruz (Oviedo)
- Palacio de los Duques de Estrada (Llanes)
- Finca de más de 200.000m² (Formentera)
- Casa de campo en Fresnedillas de la Oliva (Madrid)
- C/ Valenzuela, (Madrid): en el mismo edificio posee 3 apartamentos de grandes dimensiones
- Urbanización Calo Del Real. Sant Josep de Sa Talaia (Islas Baleares): mansión de lujo en primera linea de playa.
Víctor Madera no solo forma parte del entramado de Capio sino que es propietario o participa en el consejo de administración en calidad de presidente de numerosas empresas. A continuación se muestran una lista de sociedades en las que participa a título particular:
- PAISAJES DE ASTURIAS empresa dedicada a la compra de palacios de gran valor histórico y cultural en Asturias.
- INABOL AHORRO SL. Compra, venta, suscripción, tenencia, gestión y administración de acciones, participaciones o valores, por cuenta propia.
- GLOBAL HATTINA SL.Asesoramiento en materia económica, contable y financiera. Así como a participación en proyectos industriales y comerciales mediante la suscripción de acciones y participaciones de sociedades mercantiles.
- COMPAÑIA ALGARVE 2005 SA. Dedicada a la compra, construcción, promoción, venta, cesión, arrendamiento, administración y cualquier otra forma de explotaci ón de toda clase de bienes inmuebles.
- INICIATIVAS DE ASESORAMIENTO MEG SL.Adquisición, transmisión y enajenación de toda clase de acciones, bienes, obligaciones, participaciones y derechos con exclusión de las actividades reguladas en la ley del mercado de valores
- CONDOMINIO ONCE DE NOVIEMBRE S XXI SL.Realización de todo tipo de actividades de instalación eléctrica, fontaner ía, agua caliente, calefacción y aire acondicionado, incluidas en las mismas la redacción de proyectos, ejecución material de obra y expedición de certificaciones. Ha llevado a cabo obras en hospitales y centros sanitarios.
- AULAMUNDI SL. Conformar o ser parte de instituciones de educación en las que se impartan todas o algunas de las enseñanzas y niveles permitidos en la legislación del país en que radiquen.
- GAMBIOA 2000,SL cuyo objeto social es la adquisición, construcción, ejecución, promoción, traspaso, cesión, restauración, reparación y explotación de toda clase de bienes muebles e inmuebles o servicios urbanísticos.
- COMPAÑIA INMOBILIARIA Y PROMOTORA DE LA REPUBLICA ARGENTINA Y AMERICA DEL SUR, SAAdquisición, cesión, arrendamiento, tenencia, disposición, transformación, administración y disfrute de toda clase de inmueble.
Como presidente de Capio en el Estado español su nombre aparece en las empresas que Capio ha creado o comprado para poder explotar el ámbito sanitario:
- IBÉRICA DE DIAGNÓSTICO Y CIRUG ÍA - CAPIO SANIDAD SL. - CAPIO MOSTOLES SA. - CAPIO VILLALBA SA. - HOSPITAL SUR SL. - CAPIO SERVICIOS SL. - CAPIO VALDEMORO SA. - POITIERS DEVELOPS SL. - DESARROLLOS EMPRESARIALES PIERA SL.
Además, Víctor Madera ha formado parte de las siguientes empresas, en las que ya no participa en su órgano de dirección o bien lo hace en la sombra:
- GESCLIMESA SA.
- LABORATORIOS INDAS SA.
- TASK MORAZA SL.
- CENTRO F I V RECOLETAS SL.
- RADIOTERAPIA CACERES SL.
La empresa en la que participa Víctor Madera, Iniciativas de Asesoramiento MEG, tiene acciones en la empresa Investment Circle Germany-Spain S.A. El accionista mayoritario de esta empresa es Partner SL propiedad de Amancio Ortega. ¿Algunas de la anteriores empresas tiene vinculación con las Islas Caimán? De ser así exigimos explicaciones de los motivos que puede llevar al futuro responsable de la gestión de la sanidad pública a relacionarse con dicho paraíso fiscal.
Conociendo quién es Víctor Madera y sus intereses en la sanidad pública conviene saber cómo funciona Capio y los riesgos que conlleva su futura gestión de hospitales y centros de salud. A continuación se muestra un breve resumen de sus papel en la actualidad.
*¿Quién es Capio?*
Capio es una empresa de capital riesgo dedicada a la especulación, radicada en las Islas Caimán. Capio ya es propietaria de parte de la sanidad pública española mediante la gestión y explotación de hospitales, centros de especialidades y centros de salud obteniendo enormes beneficios a costa de disminuir la calidad del servicio público, convirtiendo la salud en un negocio. Recientemente Capio España ha cambiado su nombre por IDC (Ibérica de Diagnóstico y Cirug ía)*. *
En el año 2011 Capio facturó algo más de 673 millones de euros. En torno al 75% de esa cifra salió de las arcas públicas. Más de 500 millones procedentes de conciertos, concesiones y convenios con las administraciones.
La opacidad de este grupo empresarial impide conocer quiénes son sus accionistas reales. A través de un entramado de 5 empresas llamadas CVC european equity Partners, con sede en el paraíso fiscal las Islas Caimán es propietarias de HCL Holdings Sàrl. A su vez ostenta el 100% del capital social de HCI SA y esta es propietaria de HC Investment Sàrl y HC Investment BV todas ellas con sede en otro paraíso fiscal, Luxemburgo. Esta última es la única accionista de Capio sanidad Holding SL que a través de Desarrollos empresariales Piera SL posee las 10 empresas que explotan los servicios sanitarios públicos construidos con el dinero de la ciudadanía.
El objetivo de las empresas de capital riesgo es obtener el máximo beneficio de sus inversiones en el menor tiempo posible. Es inaceptable que la gestión de la salud pública caiga en manos de especuladores ajenos a las necesidades sanitarias de la población. Este entramado de empresas no sólo especula con la sanidad, sino que participa en negocios inmobiliarios, inversiones especulativas, infraestructuras, telecomunicaciones, industria farmacéutica y todo aquello que pueda ofrecer sumas millonarias en poco tiempo.
En la actualidad Capio gestiona además de numerosos centros de especialidades, los siguientes hospitales:
- Fundación Jimenez Díaz.
- Hospital Rey Juan Carlos
- Nuevo Hospital Público de Collado Villalba
- Capio Hospital General de Catalunya. Barcelona
- Hospital Universitario Infanta Elena
- Hospital de Valdemoro
- Hospital Puerta de Hierro
- Capio Clínica Albacete
- Capio Hospital Sur de Alcorcón
- Capio Hospital Tres Culturas. Toledo
Uno de los mayores escándalos en cuanto a relación público-privado se refiere, es el Hospital de Villalba. Este centro construido por la administración pública permanece cerrado, y sin embargo Capio recibe mensualmente de la Comunidad de Madrid 900.000 euros para unos gastos no justificados. Para su explotación se formó una sociedad anónima constituida por Ibérica de Diagnóstico y Cirugía, Hospital Sur S.L., F.Fortwart y Ghesa Ingenieria y Tecnología S.A. Estas dos últimas no están en absoluto relacionadas con la actividad sanitaria, de hecho F.Fortwart es un pequeño estudio de arquitectos que trabaja habitualmente con Víctor Madera y Ghesa Ingenieria y Tecnología S.A. se dedican entre otras actividades a la energía nuclear.
Capio no ha estado exenta de polémica en los centro públicos que ya gestiona. Personal sanitario ha denunciado presiones para derivar pacientes graves que requieren una atención por la que obtendrían menores beneficios económicos a hospitales de exclusiva gestión pública así como derivar la realizaci ón de pruebas diagnósticas a centros privados. Numerosas pacientes han constatado chantajes para someterse a operaciones leves en centros concertados con la excusa de disminuir la lista de espera.
Además, Capio ha mostrado reiteradamente interés en la compra de su máximo competidor Ribera Salud. Si esta compra llega a consumarse ostentaría el monopolio de la privatización de la sanidad en todo el Estado.
No queremos amenazar ni coaccionar pero consideramos legítimo informar a la ciudadan ía, en un ejercicio de nuestro derecho fundamental a la libertad de expresión (recogido en el art ículo 20 de la Constitución Española), del deterioro evidente que las políticas de privatización suponen sobre el acceso a una sanidad pública, gratuita y universal, derecho humano recogido en el artículo 25 de la Carta de los Derechos Humanos de Naciones Unidas, en el artículo 12 del Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales.
Por ello queremos señalar y poner cara tanto a aquellos que aprueban la legislaci ón que permite la entrada de empresas en la sanidad (que comienza con la aprobaci ón de la Ley 15/97 gracias a los votos a favor de PP, PSOE, CiU, PNV y CC) como a aquellos que pretenden lucrarse a costa de la salud y los impuestos de todos. Informaremos, por tanto, a nuestros conciudadanos de quiénes son los responsables de esta política privatizadora, por la cual unos pocos se lucran ilegítimamente a costa de menoscabar los derechos humanos, en cualquier espacio público en el que hagan acto de presencia, v éase cuando los gerentes lleguen a los centros de salud u hospitales que traten de privatizar.
El permitir que Capio continúe recibiendo concesiones por parte de nuestra Administración es inadmisible. La manifiesta opacidad de la empresa y de sus responsables, la experiencia acumulada en los hospitales que llevan años siendo de gestión privada aun financiándose con dinero público, así como toda la información que ha sido posible obtener en este informe nos muestra que el único objetivo de la privatización y la entrada de Capio en la sanidad es la especulación con nuestra salud.
Llevamos meses oyendo hablar del gasto que supone sostener nuestro sistema sanitario, cuando la salud es una de las mayores inversiones sociales que tenemos. Ninguna empresa como Capio va a tener interés en gestionar un servicio que no le reporte beneficios económicos, y este simple hecho nos muestra las verdaderas intenciones que hay tras su interés por la sanidad madrileña.
Y aun entrando en el discurso del gasto y del ahorro, no existe informe alguno que acredite que la gestión privada sea más barata. De hecho los estudios que sí se han hecho comparando sistemas de gestión pública y sistemas de gestión privada han demostrado que la privatización encarece los servicios prestados y reduce la calidad de las prestaciones; ya que el fin último es el beneficio económico y no el beneficio social.
Manbrú se fué a la Gerra, PERO SIN GAITAS -
EN ESTO SE GASTA EL AYUNTAMINETO LOS DINEROS DEL SUFRIDO CONTRIBUYENTE DEL MUNICIPIO La zona del Monte Pousadoiro en Castropol se convertirá los días 4, 5 y 6 de octubre en todo un campo de batalla con la celebración de una nueva prueba de Airsoft, el conocido juego de estrategia militar, para disputar la Camelspider IX.
- VIERNES 4 DE OCTUBRE DE 2013 * A partir de las 18:00 hrs zulu, apertura de instalaciones (Polideportivo de Castropol). Instalación de los jugadores. * Medición de marcadoras, toma de acreditaciones. * Tiempo libre, descanso y preparación del equipo.
- SABADO 5 DE OCTUBRE DE 2013 * 08:15 - 09:45 : Desayuno (en el comedor del polideportivo) * 10:00 - 10:30 : Traslado de los bandos al campo de juego, a las zonas de insercion. * 10:30 - 11:00 : Comienzo de hostilidades. * 11:00 - 17:00 : Fin de hostilidades, vuelta a los vehículos. * 20:30 : Despliegue de los bandos en los diferentes puntos de control, para proceder a la planificación de las misiones nocturnas. * 21:00 : Inicio de las misiones nocturnas. * 00:00 : Fin del MOUT.
- DOMINGO 6 DE OCTUBRE DE 2013 * A las 08:30 hrs zulu toque de diana para recoger los bártulos y desayunar (comedor del polideportivo) * A las 09:45 hrs zulu, inicio de actividades, en el complejo del polideportivo. * The Spartan II- La Prueba Del SuperSoldado. * Recorrido IPSC. * Recorrido Tiro Sniper. * Concurso de Uniformes (2 categorías) : * En torno a las 15:00 hrs comida de hermandad, entrega de premios y obsequios conmemorativos. * Fin de las jornadas.
4 comentarios
La Calle de Alcalá -
Un amigo y socio del cub de Mar de Castropol -
Seguro que nuestros alcalde y concejalas (P$o)) nunca mas se van a presentar a la alcaldía visto las deudas tan grande que nos dejan , mas de TRES MILLONES EUROS,.
Los otros partidos IU.,FAC, y AP o PP no le van a la zaga basta ver donde mandan.
Como digo todos fueran que los que lleve mas de DOOOOOOS años en política, haber si regeneramos estas mafias ,
Pd. Me gusta mucho esto de postdata.
¿nadie les va pedir responsabilidades? Ni de sus sueldos ni de sus prebendas
Claudia -
¿QUIÉN ES VÍCTOR MADERA?*
Víctor Madera es el presidente del consejo de administración de Capio
Sanidad SL, consejero delegado y accionista del entramado Capio en el
Estado español. Responsable, cabeza visible y ejecutor de la política
privatizadora de la sanidad pública.
De origen asturiano, tiene 51 años. Vive entre Madrid y Londres, donde
actualmente tiene fijado su domicilio fiscal, lo cual resulta curioso, pues
el pago de impuestos allí es mucho menor con respecto a lo que tendría que
pagar si su domicilio fiscal radicara en Madrid.
Su patrimonio ha disfrutado de un vertiginoso aumento al amparo del
entramado Capio y de fuertes operaciones especulativas por las que ha
ganado millones de euros. Las remuneraciones que percibe como consejero del
entramado Capio superarían escandalosamente el salario del presidente del
gobierno.
A través de un entramado de sociedades es propietario de numerosos
inmuebles destinados a la especulación. La mayoría de ellos son antiguos
palacios declarados bienes de interés cultural de gran valor histórico en
Asturias. El hecho de que su socio Celso González haya comprado
recientemente la cadena hotelera Grupo Playa Sol (intervenida tras la
detención hace meses de su propietario Fernando Ferr é) sumado al hecho de
que los palacios permanezcan cerrados y sin actividad alguna podría sugerir
la posibilidad de que Víctor Madera, a través de la empresa Paisajes de
Asturias SL, pretenda destinar los mismos al negocio hotelero. A
continuación se muestran algunas de sus propiedades inmobiliarias:
- Palacio Villa Excelsior (Luarca)
- Palacio Torres de Donlebún (Barres)
- Palacio de Trenor (Figueras)
- Palacio Torres de los Morenos (Ribadeo)
- Marques de Santa Cruz (Oviedo)
- Palacio de los Duques de Estrada (Llanes)
- Finca de más de 200.000m² (Formentera)
- Casa de campo en Fresnedillas de la Oliva (Madrid)
- C/ Valenzuela, (Madrid): en el mismo edificio posee 3 apartamentos de
grandes dimensiones
- Urbanización Calo Del Real. Sant Josep de Sa Talaia (Islas Baleares):
mansión de lujo en primera linea de playa.
Víctor Madera no solo forma parte del entramado de Capio sino que es
propietario o participa en el consejo de administración en calidad de
presidente de numerosas empresas. A continuación se muestran una lista de
sociedades en las que participa a título particular:
- PAISAJES DE ASTURIAS empresa dedicada a la compra de palacios de gran
valor histórico y cultural en Asturias.
- INABOL AHORRO SL. Compra, venta, suscripción, tenencia, gestión y
administración de acciones, participaciones o valores, por
cuenta propia.
- GLOBAL HATTINA
SL.Asesoramiento
en materia económica, contable y financiera. Así como a
participación en proyectos industriales y comerciales mediante la
suscripción de acciones y participaciones de sociedades
mercantiles.
- COMPAÑIA ALGARVE 2005 SA. Dedicada a la compra, construcción,
promoción, venta, cesión, arrendamiento, administración y
cualquier otra
forma de explotaci ón de toda clase de bienes inmuebles.
- INICIATIVAS DE ASESORAMIENTO MEG
SL.Adquisición,
transmisión y enajenación de toda clase de acciones, bienes,
obligaciones, participaciones y derechos con exclusión de
las actividades
reguladas en la ley del mercado de valores
- CONDOMINIO ONCE DE NOVIEMBRE S XXI
SL.Realización
de todo tipo de actividades de instalación eléctrica, fontaner
ía, agua caliente, calefacción y aire acondicionado,
incluidas en las
mismas la redacción de proyectos, ejecución material de
obra y expedición
de certificaciones. Ha llevado a cabo obras en hospitales y centros
sanitarios.
- AULAMUNDI SL. Conformar o ser parte de instituciones de educación en
las que se impartan todas o algunas de las enseñanzas y
niveles permitidos
en la legislación del país en que radiquen.
- GAMBIOA 2000,SL cuyo objeto social es la adquisición, construcción,
ejecución, promoción, traspaso, cesión, restauración, reparación y
explotación de toda clase de bienes muebles e inmuebles o servicios
urbanísticos.
- COMPAÑIA INMOBILIARIA Y PROMOTORA DE LA REPUBLICA ARGENTINA Y AMERICA
DEL SUR,
SAAdquisición,
cesión, arrendamiento, tenencia, disposición, transformación,
administración y disfrute de toda clase de inmueble.
Como presidente de Capio en el Estado español su nombre aparece en las
empresas que Capio ha creado o comprado para poder explotar el ámbito
sanitario:
- IBÉRICA DE DIAGNÓSTICO Y CIRUG ÍA
- CAPIO SANIDAD
SL.
- CAPIO MOSTOLES
SA.
- CAPIO VILLALBA
SA.
- HOSPITAL SUR
SL.
- CAPIO SERVICIOS SL.
- CAPIO VALDEMORO
SA.
- POITIERS DEVELOPS
SL.
- DESARROLLOS EMPRESARIALES PIERA
SL.
Además, Víctor Madera ha formado parte de las siguientes empresas, en las
que ya no participa en su órgano de dirección o bien lo hace en la sombra:
- GESCLIMESA
SA.
- LABORATORIOS INDAS
SA.
- TASK MORAZA
SL.
- CENTRO F I V RECOLETAS
SL.
- RADIOTERAPIA CACERES
SL.
La empresa en la que participa Víctor Madera, Iniciativas de Asesoramiento
MEG, tiene acciones en la empresa Investment Circle Germany-Spain S.A. El
accionista mayoritario de esta empresa es Partner SL propiedad de Amancio
Ortega. ¿Algunas de la anteriores empresas tiene vinculación con las Islas
Caimán? De ser así exigimos explicaciones de los motivos que puede llevar
al futuro responsable de la gestión de la sanidad pública a relacionarse
con dicho paraíso fiscal.
Conociendo quién es Víctor Madera y sus intereses en la sanidad pública
conviene saber cómo funciona Capio y los riesgos que conlleva su futura
gestión de hospitales y centros de salud. A continuación se muestra un
breve resumen de sus papel en la actualidad.
*¿Quién es Capio?*
Capio es una empresa de capital riesgo dedicada a la especulación, radicada
en las Islas Caimán. Capio ya es propietaria de parte de la sanidad pública
española mediante la gestión y explotación de hospitales, centros de
especialidades y centros de salud obteniendo enormes beneficios a costa de
disminuir la calidad del servicio público, convirtiendo la salud en un
negocio. Recientemente Capio España ha cambiado su nombre por IDC (Ibérica
de Diagnóstico y Cirug ía)*. *
En el año 2011 Capio facturó algo más de 673 millones de euros. En torno al
75% de esa cifra salió de las arcas públicas. Más de 500 millones
procedentes de conciertos, concesiones y convenios con las administraciones.
La opacidad de este grupo empresarial impide conocer quiénes son sus
accionistas reales. A través de un entramado de 5 empresas llamadas CVC
european equity Partners, con sede en el paraíso fiscal las Islas Caimán es
propietarias de HCL Holdings Sàrl. A su vez ostenta el 100% del capital
social de HCI SA y esta es propietaria de HC Investment Sàrl y HC
Investment BV todas ellas con sede en otro paraíso fiscal, Luxemburgo. Esta
última es la única accionista de Capio sanidad Holding SL que a través de
Desarrollos empresariales Piera SL posee las 10 empresas que explotan los
servicios sanitarios públicos construidos con el dinero de la ciudadanía.
El objetivo de las empresas de capital riesgo es obtener el máximo
beneficio de sus inversiones en el menor tiempo posible. Es inaceptable que
la gestión de la salud pública caiga en manos de especuladores ajenos a las
necesidades sanitarias de la población. Este entramado de empresas no sólo
especula con la sanidad, sino que participa en negocios inmobiliarios,
inversiones especulativas, infraestructuras, telecomunicaciones, industria
farmacéutica y todo aquello que pueda ofrecer sumas millonarias en poco
tiempo.
En la actualidad Capio gestiona además de numerosos centros de
especialidades, los siguientes hospitales:
- Fundación Jimenez Díaz.
- Hospital Rey Juan Carlos
- Nuevo Hospital Público de Collado Villalba
- Capio Hospital General de Catalunya. Barcelona
- Hospital Universitario Infanta
Elena
- Hospital de Valdemoro
- Hospital Puerta de Hierro
- Capio Clínica
Albacete
- Capio Hospital Sur de
Alcorcón
- Capio Hospital Tres Culturas. Toledo
Uno de los mayores escándalos en cuanto a relación público-privado se
refiere, es el Hospital de Villalba. Este centro construido por la
administración pública permanece cerrado, y sin embargo Capio recibe
mensualmente de la Comunidad de Madrid 900.000 euros para unos gastos no
justificados. Para su explotación se formó una sociedad anónima constituida
por Ibérica de Diagnóstico y Cirugía, Hospital Sur S.L., F.Fortwart y Ghesa
Ingenieria y Tecnología S.A. Estas dos últimas no están en absoluto
relacionadas con la actividad sanitaria, de hecho F.Fortwart es un pequeño
estudio de arquitectos que trabaja habitualmente con Víctor Madera y Ghesa
Ingenieria y Tecnología S.A. se dedican entre otras actividades a la
energía nuclear.
Capio no ha estado exenta de polémica en los centro públicos que ya
gestiona. Personal sanitario ha denunciado presiones para derivar pacientes
graves que requieren una atención por la que obtendrían menores beneficios
económicos a hospitales de exclusiva gestión pública así como derivar la
realizaci ón de pruebas diagnósticas a centros privados. Numerosas
pacientes han constatado chantajes para someterse a operaciones leves en
centros concertados con la excusa de disminuir la lista de espera.
Además, Capio ha mostrado reiteradamente interés en la compra de su máximo
competidor Ribera Salud. Si esta compra llega a consumarse ostentaría el
monopolio de la privatización de la sanidad en todo el Estado.
No queremos amenazar ni coaccionar pero consideramos legítimo informar a la
ciudadan ía, en un ejercicio de nuestro derecho fundamental a la libertad
de expresión (recogido en el art ículo 20 de la Constitución Española), del
deterioro evidente que las políticas de privatización suponen sobre el
acceso a una sanidad pública, gratuita y universal, derecho humano recogido
en el artículo 25 de la Carta de los Derechos Humanos de Naciones Unidas,
en el artículo 12 del Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales
y Culturales.
Por ello queremos señalar y poner cara tanto a aquellos que aprueban la
legislaci ón que permite la entrada de empresas en la sanidad (que comienza
con la aprobaci ón de la Ley 15/97 gracias a los votos a favor de PP, PSOE,
CiU, PNV y CC) como a aquellos que pretenden lucrarse a costa de la salud y
los impuestos de todos. Informaremos, por tanto, a nuestros conciudadanos
de quiénes son los responsables de esta política privatizadora, por la cual
unos pocos se lucran ilegítimamente a costa de menoscabar los derechos
humanos, en cualquier espacio público en el que hagan acto de presencia, v
éase cuando los gerentes lleguen a los centros de salud u hospitales que
traten de privatizar.
El permitir que Capio continúe recibiendo concesiones por parte de nuestra
Administración es inadmisible. La manifiesta opacidad de la empresa y de
sus responsables, la experiencia acumulada en los hospitales que llevan
años siendo de gestión privada aun financiándose con dinero público, así
como toda la información que ha sido posible obtener en este informe nos
muestra que el único objetivo de la privatización y la entrada de Capio en
la sanidad es la especulación con nuestra salud.
Llevamos meses oyendo hablar del gasto que supone sostener nuestro sistema
sanitario, cuando la salud es una de las mayores inversiones sociales que
tenemos. Ninguna empresa como Capio va a tener interés en gestionar un
servicio que no le reporte beneficios económicos, y este simple hecho nos
muestra las verdaderas intenciones que hay tras su interés por la sanidad
madrileña.
Y aun entrando en el discurso del gasto y del ahorro, no existe informe
alguno que acredite que la gestión privada sea más barata. De hecho los
estudios que sí se han hecho comparando sistemas de gestión pública y
sistemas de gestión privada han demostrado que la privatización encarece
los servicios prestados y reduce la calidad de las prestaciones; ya que el
fin último es el beneficio económico y no el beneficio social.
Manbrú se fué a la Gerra, PERO SIN GAITAS -
La zona del Monte Pousadoiro en Castropol se convertirá los días 4, 5 y 6 de octubre en todo un campo de batalla con la celebración de una nueva prueba de Airsoft, el conocido juego de estrategia militar, para disputar la Camelspider IX.
- VIERNES 4 DE OCTUBRE DE 2013
* A partir de las 18:00 hrs zulu, apertura de instalaciones (Polideportivo de Castropol). Instalación de los jugadores.
* Medición de marcadoras, toma de acreditaciones.
* Tiempo libre, descanso y preparación del equipo.
- SABADO 5 DE OCTUBRE DE 2013
* 08:15 - 09:45 : Desayuno (en el comedor del polideportivo)
* 10:00 - 10:30 : Traslado de los bandos al campo de juego, a las zonas de insercion.
* 10:30 - 11:00 : Comienzo de hostilidades.
* 11:00 - 17:00 : Fin de hostilidades, vuelta a los vehículos.
* 20:30 : Despliegue de los bandos en los diferentes puntos de control, para proceder a la planificación de las misiones nocturnas.
* 21:00 : Inicio de las misiones nocturnas.
* 00:00 : Fin del MOUT.
- DOMINGO 6 DE OCTUBRE DE 2013
* A las 08:30 hrs zulu toque de diana para recoger los bártulos y desayunar (comedor del polideportivo)
* A las 09:45 hrs zulu, inicio de actividades, en el complejo del polideportivo.
* The Spartan II- La Prueba Del SuperSoldado.
* Recorrido IPSC.
* Recorrido Tiro Sniper.
* Concurso de Uniformes (2 categorías) :
* En torno a las 15:00 hrs comida de hermandad, entrega de premios y obsequios conmemorativos.
* Fin de las jornadas.